Bridge consultancy dla rozwoju międzynarodowego.
IMACON Consulting Group łączy rygorystyczną ewaluację OECD-DAC, rozwój organizacyjny oparty na opublikowanej przez nas metodologii oraz doradztwo z zakresu rozwoju gospodarczego z akredytacją EBOR. Założona na Białorusi w 2010, z siedzibą w Polsce od 2022, działa w Azji Środkowej, na Kaukazie Południowym, Bałkanach Zachodnich, w MENA i Afryce Wschodniej.
Jak zaczęliśmy
IMACON została założona w 2010 roku przez Sergieja Gotina i Uladzislava Vialichkę — dwóch konsultantów, którzy w tamtym momencie mieli już za sobą dziesięć lat niezależnej praktyki w projektowaniu projektów, ewaluacji i budowaniu potencjału. Pierwotny cel: koordynować pracę istniejącą już w nieformalnej sieci regionalnych konsultantów, podnieść jej jakość i umożliwić zespołowi udział w większych zleceniach UE, ONZ, USAID, które były poza zasięgiem pojedynczego konsultanta.
Jak ewoluowaliśmy
Do 2021 roku społeczność IMACON urosła do około piętnastu ekspertów ze specjalizacjami tematycznymi. Po kryzysie politycznym na Białorusi i pełnoskalowej inwazji Rosji na Ukrainę kluczowi eksperci relokowali się. W 2022 roku IMACON ustanowił polski podmiot prawny i odbudował bazę operacyjną z Warszawy. Dziś firma jest zarejestrowana jako Sergei Gotin JDG w Polsce, z zespołem core z dwóch współzałożycieli plus dwóch starszych partnerów i szerszą siecią zaufanych konsultantów angażowanych projektowo.
Jak pracujemy
Nasi eksperci mają ponad dwadzieścia lat skumulowanego doświadczenia w M&E dla międzynarodowych donorów: UE (w tym ROM), UNDP, UNFPA, UNICEF, UNIDO, USAID, EBOR, IFC, plus programy bilateralne finansowane przez Polską Pomoc, SIDA, DANIDA i BMZ. Trzy obszary doradztwa: ewaluacja projektów i programów; rozwój organizacyjny i planowanie strategiczne; projektowanie i zarządzanie projektami — z produktyzowaną linią badań stosowanych dla klientów potrzebujących standaryzowanych wyników badawczych w krótkich terminach.
Czym się wyróżniamy
Większość ewaluatorów specjalizuje się wąsko. IMACON przekracza granice tematyczne i sektorowe — adaptuje strategie biznesowe z projektu UNIDO w Kirgistanie do programu Caritas w Albanii, stosuje ramy OD społeczeństwa obywatelskiego do projektów środowiskowych ONZ. Etycznie i lokalnie używamy AI — uruchamiamy modele na własnej infrastrukturze, zapobiegając wyciekom danych podczas transkrypcji i kodowania jakościowego, i nigdy nie oddajemy maszynie interpretacji danych. Specjalizacja w pracy z organizacjami wyznaniowymi i międzykonfesyjnymi (chrześcijańskimi, żydowskimi, muzułmańskimi) jest rzadkością na rynku konsultingu rozwojowego i opiera się na poprzedniej roli partnera zarządzającego jako koordynatora programów WCC.
Czego szukamy
Aktywnie poszukujemy współpracy z organizacjami realizującymi projekty rozwojowe. Oferujemy bogate doświadczenie i ekspertyzę przede wszystkim dla inicjatyw na przecięciu polityki, społeczeństwa obywatelskiego i rozwoju gospodarczego. Szukamy okazji do dołączenia do projektów partnerskich wymagających tworzenia konsorcjów lub partnerstw strategicznych. Szczególnie interesują nas zlecenia wzmacniające nasze portfolio regionalne w Azji, Afryce i na Bałkanach Zachodnich.